Pieniądze w transporcie nie giną na trasie, tylko w papierach. Osiem lat administracji w firmie przewozowej w jednym tekście: zlecenie, CMR i faktura.
Jedna źle udokumentowana przerwa kosztowała nas 4 tysiące złotych. Od tamtej pory tłumaczę zasady czasu jazdy każdemu dyspozytorowi w godzinę. Oto ta godzina.
Spedytor organizuje przewóz: dobiera transport, negocjuje stawki i pilnuje dokumentów. Wyjaśniamy, od czego zacząć i gdzie najłatwiej stracić pieniądze.
Reguły Incoterms 2020 przesądzają, kto płaci za transport, ubezpieczenie i odprawę oraz od kiedy odpowiada za towar. Praktyczny przewodnik po formułach.
Strefy, dobór regałów i przepływ towaru w jednym kierunku. Jak ułożyć magazyn, żeby skrócić trasy pracowników i ograniczyć błędy w wydaniach.
Analiza ABC, punkt zamawiania, zapas bezpieczeństwa i wskaźniki rotacji. Jak trzymać dokładnie tyle towaru, ile trzeba, i wiedzieć, kiedy zamówić więcej.
Stawka za kilometr to dopiero początek. Koszty stałe i zmienne, paliwo, puste przebiegi i przestoje. Jak policzyć realny koszt jednego kursu.
Telematyka i przeglądy planowane zamiast awaryjnych. Jak obniżyć spalanie, wydłużyć życie pojazdów i decydować o wymianie floty na podstawie danych.
Mapa wąskich gardeł, dywersyfikacja dostawców, bufory i plan awaryjny. Jak zbudować łańcuch dostaw, który przetrwa zakłócenia bez utraty sprzedaży.
Wysyłki, zwroty i fulfillment decydują, czy klient wróci. Jak ułożyć obsługę zamówień, dobrać przewoźników i uprościć zwroty w sklepie internetowym.
